,Jak problemów kontroli sanepidu.
Napisane (Biuro i firma, Inne) przez eleonorah361 23-07-2010
Pamiętajmy - największą porażką kontroli jest jej nieskuteczność.
Tak więc o pełnej efektywności kontroli można mówić dopiero wtedy, gdy w wyniku realizacji wniosków pokontrolnych nastąpiła poprawa warunków pracy.Otóż istotny wpływ na efektywność kontroli warunków pracy ma szef firmy –w szczególności jego kwalifikacje w zakresie bezpieczeństwa pracy, jego wymagania w tym zakresie oraz skłonność do akceptacji wniosków pokontrolnych.
W takich sytuacjach behapowiec nie może uciekać się do decyzji pracodawcy, lecz sam, niezwłocznie, musi ocenić stopień zagrożenia i podjąć suwerenną decyzję, a dopiero następnie powiadomić pracodawcę o swojej decyzji. W takim przypadku wyraźnie mamy do czynienia z uprawnieniem inspektora bhp do podejmowania decyzji, z którymi związany jest aspekt odpowiedzialności.
Na zakończenie zwróćmy uwagę na jeszcze jeden aspekt pracy służby bhp. Otóż służba bhp, zgodnie z rozporządzeniem, powinna być podporządkowana pracodawcy, co w założeniu ma gwarantować jej niezależność. Ponadto, jak już było wyżej wspomniane, to pracodawca jest odpowiedzialny za stan warunków pracy nie zaś służba bhp.
Mogą jednak być sytuacje, możliwe w kontekście zapisu art. 23711 § 1 Kp., mówiącego, że pracodawca - zatrudniający do 100 pracowników - wykonywanie zadań służby bhp może powierzyć pracownikowi zatrudnionemu przy innej pracy. Może wtedy dość do sytuacji, że obowiązki inspektora bhp wykonuje w firmie np. osoba odpowiadająca również za zagadnienia związane np. ze sprawami kadrowymi, a w tym badania wstępne i szkolenia bhp, albo że ta za warunki i bezpieczeństwo tych pracowników.
Jednak w praktyce, przy ocenie pracy służby bhp, jej efektywność można i trzeba oceniać także biorąc pod uwagę realizację wniosków pokontrolnych, a ściślej - zauważalną poprawą warunków pracy oraz osiągnięcia stanu zgodnego z przepisami i zasadami bhp.Zadaniem służby bhp jest więc takie uzasadnienie, taka argumentacja wniosków pokontrolnych, żeby uzyskały one aprobatę kierownika zakładu lub pracodawcy i zostały skierowane do realizacji.

